A new application for organisational change

Ivan Montoya Restrepo, Alexandra Montoya Restrepo

Resumen


El presente documento señala las diferentes posibilidades de cambio y diseño organizacional que se pueden encontrar en las empresas dependiendo del nivel de los agentes en su desempeño parte activa y/o pasiva en la toma de decisiones y cómo estas pueden armonizarse para el logro de los objetivos. Se toman los elementos del planteamiento de Senge (2006): las prácticas, los principios y las esencias (creencias) y con ello se recrea una visualización de las alternativas que depende de estos elementos.

Palabras clave


Cambio y diseño organizacional.

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Referencias


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DOI: http://dx.doi.org/10.22431/25005227.132

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